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 　　明智的處理刺激和回應之間的空間，這樣似乎才能讓事情更好發(fā)展，分歧自然而然的減小，最重得到上司的認可!

　　一旦我們發(fā)生了分歧，我的行動會向他證明這分歧不會公開。他不會事后從推銷部聽到這事。我很快發(fā)現(xiàn)這90天的實驗有了效果。由于我把關(guān)注集中于我能做些什么來改變周圍的工作環(huán)境上，我的人際關(guān)系和影響力確實改善了。現(xiàn)在，我和老板相互間非常信任，我覺得自己在這個問題上做出了自己的貢獻。

　　我向你提出的挑戰(zhàn)是，請深入思考這第一個天賦——反思刺激和回應之間的空間，明智地利用它來擴大自己的自由，讓自己擾影浙自己不斷成長、學習并做出貢獻。最終，你運用這個天賦的練習會增強你的回應，直到你的回應的性質(zhì)會反過來影響刺激。于是，你實質(zhì)上創(chuàng)造了自己的周圍世界。卓越的美國哲學家一心理學家威廉，詹姆斯(William James)不斷教導我們，當我們改變自己的思想的時候，我們也就改變了自己的生活。

　　最初老板只是讓我去做一些不起眼，我也不會感到振作的小事，諸如“幫我打一下這份備忘錄，”或是“你介意幫我打個電話嗎?”。這樣過了六周以后，他來找我說道：“我從你的背景資料得知你很了解公司員工的情況。你是否能在這方面花點功夫?我們的保險費率有點高，你看看是否能在這個問題上做些什么。”這是老板第一次讓我去做對公司有重大影響的工作：，我挑出一個每年25萬美元保險費的案例，把它降低到19.8萬美元。此外，我還利用對方在處理幾項理賠案例上的錯誤，讓他們免去了終止尚未剄期的保單的補償費。這又節(jié)約了13000美元。